Dopo la laurea in Scienze dell'Informazione, lavora per 15 anni in una multinazionale americana del software, per poi decidere di seguire, da dirigente, una carriera tecnico-manageriale, prima all'interno di una società italiana di consulenza, ed ora in una nota società italiana provider di servizi di Digital Trust. È un fanatico della Servant Leadership, che vede le persone al centro del processo produttivo, e della Lean Production con tutte le sue declinazioni "agile". È speaker di eventi nazionali e blogger, qui su Econopoly, principalmente su tematiche riguardanti Leadership e Digital Transformation.
Ero da un cliente, quando vidi uscire dal suo ufficio un dirigente che si mise ad urlare, in un open space, contro una sua giovane collega perché non aveva inteso la giusta priorità dei task da portare avanti. Le sue urla zittirono tutti, la giovane ragazza rimase ammutolita, ad un passo dal pianto, non sapeva più dove guardare. Lui continuò ad urlarle addosso, con una veemenza, per me, ai limiti del reato penale. Avremmo tutti dovuto fare qualcosa, ma nessuno ebbe il coraggio di intervenire. Con colpevole ritardo, cerco di rimediare ora, dedicando questo articolo alla ragazza e alle tante persone che subiscono...
La crisi è la più grande benedizione per le persone e le nazioni, perché la crisi porta progressi. La creatività nasce dall’angoscia come il giorno nasce dalla notte oscura. È nella crisi che sorge l’inventiva, le scoperte e le grandi strategie. Chi supera la crisi supera sé stesso senza essere ‘superato’.
-- Albert Einstein
Premessa
Sono felice di cominciare questa mia collaborazione con Econopoly, parlandovi di come, a mio modesto parere, si può provare a tirar fuori la stampa da questa perenne crisi finanziaria (e non solo). Sono un dirigente e Business Unit Manager, di una società hi-tech, che fa parte di un...
