Andrea Arrigo Panato

Dottore Commercialista e Revisore Legale, ha maturato una particolare esperienza nella gestione ordinaria e straordinaria d’impresa occupandosi in particolar modo di valutazioni d’azienda ed operazioni di finanza straordinaria e risanamento aziendale. Particolarmente attento al mondo delle PMI, assiste gli imprenditori sia nell’attività ordinaria sia nei sempre più frequenti momenti di discontinuità che una impresa si trova ad affrontare per restare competitiva sul mercato: momenti di crescita aziendale, di restartup e ridefinizione del modello di business, di passaggio di proprietà ( M&A) o più frequentemente di passaggio generazionale, fino alla gestione di situazioni patologiche che talvolta possono compromettere l’ordinaria operatività aziendale, richiedendo interventi di ristrutturazione finanziaria o risanamento aziendale. È docente della Scuola di Alta Formazione, componente del Comitato Scientifico della Fondazione Centro Studi UNGDCEC, già membro del CDA della Fondazione dei Dottori Commercialisti di Milano. (Profilo completo su LinkedIn)
21 Marzo 2025

Consulenza, grandi e boutique a confronto: la corsa all’IA non basta

L’avvento dell’intelligenza artificiale (IA) sta generando profonde trasformazioni nel mondo della consulenza strategica e finanziaria. Tuttavia, oltre a rappresentare una forza di cambiamento, l’IA sta anche agendo come detonatore di inefficienze preesistenti, mettendo in luce le fragilità di un modello già in difficoltà. L’innovazione oggi procede a un ritmo così rapido da rendere obsoleto il tradizionale approccio delle società di consulenza, basato sulla replica, formalizzazione e sistematizzazione di casi di successo passati. Questo modello, se un tempo garantiva stabilità e crescita, ora rischia di risultare...

17 Marzo 2025

Passaggio generazionale: prima di tutto un atto di amore e fiducia

In questi giorni, due imprenditori lungimiranti, marito e moglie, mi hanno chiesto di lavorare con loro per preparare l'azienda al passaggio generazionale o alla cessione. L'obiettivo è costruire insieme la mappa della creazione di valore ed evidenziare i driver strategici da potenziare nei prossimi anni. Parallelamente, abbiamo coinvolto un nostro partner specializzato nella comunicazione per agevolare il dialogo tra la società e i potenziali successori, affinché gli eredi possano valutare con piena consapevolezza il loro eventuale ingresso nell'impresa. Allo stesso tempo, è fondamentale presentare l'azienda in modo chiaro e...

17 Febbraio 2025

Identità e valore d’impresa: il caso Ferrari e Luxottica

La capacità di identificare correttamente il settore in cui si opera non è una semplice questione di “etichetta”, bensì una leva strategica fondamentale in grado di influenzare la percezione del mercato e la valutazione degli investitori. Questa considerazione è cruciale quando si parla di valutazione d’azienda ed, in particolare, di M&A trasformativo, un concetto che ho approfondito nel mio progetto Restartup. La tecnologia, con la sua rapidissima evoluzione, sta progressivamente ridefinendo i confini tra i settori e aprendo nuove opportunità di crescita. Ferrari: una storia di posizionamento strategico di successo Uno degli...

16 Giugno 2024

Metodo Matteotti e giustizia fiscale, intervista al professor Tundo

Francesco Tundo è Professore di Diritto Tributario presso l'Alma Mater Studiorum – Università di Bologna. Lo seguo da tempo nel suo impegno culturale e professionale volto a ristabilire un fisco che sia espressione di diritto piuttosto che il risultato di una stratificazione di manovre derivanti da urgenze di cassa, attraverso un approccio rigoroso e giuridicamente fondato. È autore di numerosi studi e pubblicazioni, tra cui il recente libro “La riforma tributaria - Il metodo Matteotti” (Bologna University Press) che dimostrano il suo impegno per un sistema tributario giusto e razionale. E’ per me un piacere avere...

03 Giugno 2024

ChatGPT in facoltà, ecco il tutor. Colloquio con Francesco Venier

L'Università degli Studi di Trieste, in collaborazione con MIB Trieste School of Management, ha introdotto una significativa innovazione per gli studenti del corso di "Trasformazione Digitale delle Organizzazioni": il TDO Tutor. Questo assistente digitale, basato sull'intelligenza artificiale generativa di OpenAI ChatGPT-4o, è progettato per migliorare l'apprendimento e facilitare la comunicazione con i docenti, offrendo supporto continuo e personalizzato agli studenti. La notizia è particolarmente interessante, più per il fatto in sé (il tutor è ancora in fase sperimentale), per l’approccio positivo e propositivo nei confronti...

30 Maggio 2024

L'importanza di favorire la crescita dei gruppi di Pmi in Italia

L'economia italiana è caratterizzata da un tessuto imprenditoriale fortemente concentrato sulle piccole e medie imprese (Pmi). Queste aziende, spesso a conduzione familiare, vantano una notevole attenzione alla qualità del prodotto, una caratteristica distintiva del Made in Italy. Tuttavia, per crescere e competere a livello internazionale, le Pmi italiane devono integrare competenze manageriali e finanziarie avanzate, diventando gruppi più strutturati e capaci di affrontare le sfide del mercato globale. Osserviamo per lavoro con molto interesse l’attività di gruppi di Pmi che oltre a svilupparsi per crescita organica si stanno...

02 Gennaio 2024

Pmi e passaggio generazionale, innovare e crescere in 6 mosse

In un contesto economico globale in continuo mutamento, le aziende sono alla ricerca costante di strategie che possano garantire crescita e competitività. Una di queste strategie, particolarmente rilevante nel contesto italiano caratterizzato da una prevalenza di Piccole e Medie Imprese (PMI), è la " Buy and build strategy ". Questo approccio combina la crescita organica (build) con acquisizioni mirate (buy), permettendo alle aziende di espandere rapidamente la propria offerta di prodotti o servizi e di consolidare la propria posizione di mercato. Nel contesto del passaggio generazionale inoltre la Buy and build strategy non solo...

23 Ottobre 2023

Acquisizioni seriali: perché c'è fame di piccole e medie imprese

Il paesaggio imprenditoriale italiano è un mosaico complesso, prevalentemente composto da piccole e medie imprese (PMI). In questo scenario, le operazioni di fusioni e acquisizioni (M&A) rappresentano una leva strategica cruciale per il rafforzamento e la crescita delle aziende. Gli acquirenti seriali, in particolare, emergono come catalizzatori di creazione di valore a lungo termine. È un tema che affrontiamo spesso per lavoro e che ci coinvolge molto professionalmente. Ne ho discusso recentemente anche al Master M&A che coordino per il Sole24Ore. Questo articolo, che vuole essere un bonus track per i partecipanti al Master,...

05 Settembre 2023

Eterna corsa agli incentivi o Stato pro innovazione? Alcune risposte

Nel corso dell'estate ho visto tanti panorami montani interrotti da gru e cantieri per l’ultima corsa ad accaparrarsi le agevolazioni legate al 110%. Una enorme mole di denaro pubblico a sostegno del settore edile che ben pochi benefici porterà nel lungo periodo all’economia del nostro Paese. In attesa della definizione della prossima manovra finanziaria dovremmo riflettere sui risultati di questa infinita corsa verso l’economia del sussidio che appesantirà il nostro Paese a causa di un ulteriore incremento di debito pubblico senza purtroppo creare le condizioni per una futura crescita sostenibile. Se mi perdonate la...

03 Aprile 2023

Innowashing, ovvero i rischi della consulenza al gran ballo dell’innovazione

“Noi fummo i Gattopardi, i Leoni: chi ci sostituirà saranno gli sciacalletti, le iene; e tutti quanti, gattopardi, sciacalli e pecore, continueremo a crederci il sale della terra.“ Giuseppe Tomasi di Lampedusa, Il Gattopardo Rifletto ormai da tempo sul futuro della consulenza, sul ruolo che gioca nella crescita del Paese e delle sfide che si trova attualmente ad affrontare. Sta cambiando la struttura economica del nostro Paese: imprese un po' più grandi (ma non ancora grandi), più dinamiche, operanti in mercati in continuo cambiamento, soggette a forti innovazioni tecnologiche, ecc. Tutto questo in qualche modo ha...